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いつも「いいご縁」をご愛読いただき、誠にありがとうございます。 情報誌「いいご縁」10月号（第222号）を発刊いたしました。

はじめに、今月号の誌面におきまして、一部記載に誤りがございました。 以下の通り訂正いたしますとともに、深くお詫び申し上げます。

【お詫びと訂正】 本誌内に掲載しております「大阪住宅ビジネスフェア」の開催日程に誤りがございました。

■対象箇所：IG INFORMATION
「大阪住宅ビジネスフェア」開催日程
（誤）9月29日（木）～30日（金）
（正）10月29日（木）～30日（金）

本イベントへの当社出展に関する詳細につきましては、以下のページもあわせてご覧ください。
▼「大阪住宅ビジネスフェア」出展のお知らせ
https://ig-corp.jp/news-housing-biz2026/

読者の皆様には多大なるご迷惑をおかけしましたことを、心よりお詫び申し上げます。
誠に恐縮ではございますが、お手元の誌面につきましては、上記の日程（10月29日～30日）にお読み替えくださいますようお願い申し上げます。
今後はこのようなことのないよう、確認体制を強化してまいります。

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【いいご縁１０月号の見どころ】

今年2月に開催し、「まさに自社の課題だった」「アフターへの考え方が変わった」と大反響を呼んだオンラインセミナー「工務店の生き残り戦略」。 多くの経営者様から寄せられた「具体的なやり方を改めて知りたい」という声にお応えし、今号の『いいご縁』では当日の重要エッセンスを特別企画としてお届けします！

資材高騰や職人不足など、新築市場が転換期を迎える中、工務店が勝ち残る鍵は「既存顧客（OB顧客）の収益化」にあります。コストや負担と捉えられがちなアフター領域を、リピートや紹介を生み出す「プロフィット（利益）センター」へと変革する現実的なアプローチや、自社に最適な「タイプ別の出口戦略」を分かりやすく解説しています。

お施主様との信頼関係構築や、引き渡し後のアフターフォローにぜひお役立てください。

 

今月の特集：「顧客満足」だけでは終わらない！次の一手が決まる工務店の生き残り戦略と「タイプ別アフター出口戦略」

・住宅市場の「苦難の時代」と迫られる変化

・生き残りのカギは「アフター」領域にある

・企業経営全体から考える「戦略的資源配分」と「仕分け」

・自社に最適な出口戦略を見つける「アフタータイプ別診断」

 

詳しい内容は、ぜひ今月号のいいご縁（第222号）をご覧ください。

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